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          1. PPP重建設(shè)輕經(jīng)營現(xiàn)隱憂 模式待轉(zhuǎn)變(摘自中國PPP專委會(huì))
            • 2017-10-19 08:23
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                近年來,通過中央和地方的多措并舉,PPP快速發(fā)展,但同時(shí)暴露出的項(xiàng)目落地率低、質(zhì)量堪憂等現(xiàn)狀倒逼PPP模式由建設(shè)方主導(dǎo)向運(yùn)營方主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。
              藍(lán)海與“黑洞”并行
              財(cái)政部PPP中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月末在全國入庫項(xiàng)目中已簽約落地的項(xiàng)目有2021個(gè)、投資額達(dá)到3.3萬億元,而有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)這僅僅是中國式PPP總量的三分之一,加上發(fā)改委體系和未入庫項(xiàng)目,中國已成為世界上最大的PPP市場。
              但另一組數(shù)據(jù)顯示2017年上半年新入庫項(xiàng)目2632個(gè),退庫338個(gè)。退庫原因之一就是有的項(xiàng)目缺乏對(duì)社會(huì)資本的吸引力,有的總投資額過小或期限過短。專家指出,造成上述現(xiàn)狀的另一個(gè)重要原因是目前參與PPP項(xiàng)目的主體主要是工程建設(shè)方,而這種模式的隱憂逐漸凸顯。
              著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友指出,過去三年P(guān)PP發(fā)展取得了不俗成效,但有些問題逐漸暴露,“重建設(shè)、輕運(yùn)營”便是突出的一項(xiàng)。PPP模式不僅是一種單純的融資模式,更是一種綜合的管理模式,包含規(guī)劃、融資、建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)等眾多環(huán)節(jié)。
              一般而言,PPP項(xiàng)目的合作周期是10年至30年,建設(shè)期兩三年,運(yùn)營期占據(jù)了項(xiàng)目整個(gè)生命周期的大部分比例,是PPP項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營、質(zhì)量保障的關(guān)鍵因素。為保障PPP項(xiàng)目進(jìn)展順利,專業(yè)運(yùn)營方必不可少。
              阿爾山綠色發(fā)展投資有限公司(阿爾山PPP項(xiàng)目的SPV公司)劉小永接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,運(yùn)營方主導(dǎo)的PPP項(xiàng)目可以充分調(diào)動(dòng)各方積極性,提高社會(huì)資本的參與熱情,有利于持續(xù)跟進(jìn)和推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。
              回歸PPP本質(zhì)
              除了上述問題,PPP項(xiàng)目仍存在很多制約因素,受困于融資難等問題。
              劉小永坦言,目前PPP項(xiàng)目融資難的問題普遍存在,希望政策上能拓寬融資渠道。也希望通過運(yùn)營方主導(dǎo)的PPP模式創(chuàng)新融資渠道,讓社會(huì)資本聯(lián)合體牽頭帶來更多的資源整合。
              阿爾山旅游局局長白峰接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,運(yùn)營方主導(dǎo)的PPP模式讓PPP項(xiàng)目回歸本質(zhì),通過運(yùn)營讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收益、提升運(yùn)營效率、減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。
              PPP模式的本質(zhì)就是將部分政府責(zé)任以特許經(jīng)營權(quán)的方式轉(zhuǎn)移給社會(huì)資本,促使政府與社會(huì)資本建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、全程合作”的共同體關(guān)系。
              北方中郡投資(北京)有限公司(以下簡稱“中郡運(yùn)營”)戰(zhàn)略運(yùn)營部總經(jīng)理張永佳分析,參與PPP的主體不勝其數(shù),但目前最稀缺的是項(xiàng)目的運(yùn)營方,只有運(yùn)營方為項(xiàng)目創(chuàng)造新增價(jià)值、讓政府的特許經(jīng)營授權(quán)變得有意義,才能真正實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
              PPP模式轉(zhuǎn)變
              基于上述現(xiàn)狀,改變重建設(shè)、輕經(jīng)營現(xiàn)象勢在必行,部分地方已經(jīng)先試先行,已經(jīng)取得階段性成果。
              2009年,北京地鐵4號(hào)線通車并開始試運(yùn)營,據(jù)當(dāng)時(shí)項(xiàng)目測算,地鐵4號(hào)線工程投資建設(shè)總體分為A和B兩個(gè)部分,A部分主要為土建工程,B部分包括車輛、信號(hào)、自動(dòng)售檢票系統(tǒng)等機(jī)電設(shè)備,投資額約46億元,占總投資額的30%,通過PPP模式投建運(yùn)營。有數(shù)據(jù)顯示,由于客流量穩(wěn)定增長、運(yùn)營管理方式合理等原因,目前北京地鐵4號(hào)線的項(xiàng)目投資回報(bào)率已經(jīng)超過8%。
              大岳咨詢有限公司總經(jīng)理金永祥表示,在交通領(lǐng)域PPP項(xiàng)目中,地鐵4號(hào)線是首個(gè)典型案例,營收狀況也良好,這也為北京在交通領(lǐng)域繼續(xù)推廣PPP項(xiàng)目打下“一針強(qiáng)心劑”。
              而在千里之外的阿爾山也在PPP模式上作出重要轉(zhuǎn)變。2016年,由中郡運(yùn)營牽頭落地的阿爾山市生態(tài)縣域經(jīng)濟(jì)PPP項(xiàng)目總投資30億元,在30年的合作期內(nèi),由蒙草生態(tài)負(fù)責(zé)阿爾山的生態(tài)修復(fù)及綠化,由中建基礎(chǔ)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而中郡運(yùn)營作為項(xiàng)目運(yùn)營方,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃、融資、建設(shè)分工、品牌運(yùn)營、招商引資等工作,為項(xiàng)目提供全生命周期服務(wù)。目前,該項(xiàng)目運(yùn)行良好,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大推動(dòng)。
              張永佳表示,阿爾山PPP項(xiàng)目的投資不只是單純的基礎(chǔ)設(shè)施投資,而是將城市品牌也作為全域旅游的“重要基礎(chǔ)設(shè)施”來投資,這讓城市品牌的打造成為PPP模式中一項(xiàng)長期投資目的和運(yùn)營內(nèi)容。
              白峰表示,這種運(yùn)營方主導(dǎo)的PPP一方面大大緩解政府財(cái)政壓力,另一方面術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
              “運(yùn)營方主導(dǎo)PPP項(xiàng)目的優(yōu)勢就是能夠平衡各方利益,對(duì)結(jié)果長期負(fù)責(zé),規(guī)劃考慮項(xiàng)目回收,自覺控制融資成本,監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,運(yùn)營績效導(dǎo)向?!睆堄兰褟?qiáng)調(diào)。
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